Tag Archives: 团队效能

在我45岁的某一天，我读了一篇关于“建立合作”的学术文章。这个主题给了我极深的印象，而且完全出乎我的意料。以至于直到今天，我仍然在研究它。从那时开始，我几乎读遍了所有的我能找到的关于这一主题的著作。但是，在实践中，“建立合作”是如何到底是如何做的吗？

根据公认的理论，合作是建立在两个基本原则之上的。其中的一个基本的原则是，相关合作方共同的目标拥有更高的优先级。在这个原则的指导下，每一件事情都有它应有的位置。如果它们都回到它指定的位置，那么就会一切进展顺利。你所需要做的，仅仅是更正它们的偏差。[......]

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每一个团队的领导者都希望提升自己所带领的团队的效能。美国团队建设著名专家和学者McGriffin曾指出团队的效能有三个方面的表现形式：一是绩效的高低；二是团队建设的成败；三是团队成员对于团队经历的满意度。当然，三者密切关联，互相影响。那么，如何成功打造一支有效的团队呢？这与团队成员在沟通互动中所营造[......]

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