Tag Archives: 果敢行为

果敢行为的特点是一致性，我们内心想要表达的和我们实现的结果是一致的，而常常的有些人在压力面前有退缩的倾向-sub-assertive，会隐藏真实地想法，过于顾及关系，结果自己在团队中的能见度低，同事和老板会觉得你没有想法，自己也会有很多抱怨，个人能力发展的机会就少，尤其在电话会议上，经常听不到他们的声音，在一个不见面的会议上，不能够表达自己，也就是没有参加会议；而一些在压力面前积极应对又过于自我的倾向-aggressive，会为达成目标而不惜牺牲人际关系的，在团队中的可接受度就低，如果团队领导是偏向这种行为风格，团队的凝聚力会下降，下属的离职率会偏高，企业的人力成本也会增加。[......]

继续阅读……

Continue reading →